Corporate Performance Management
Filozofie CPM znamená nikdy nekončící proces, který začíná pochopením, kde se společnost nachází (Monitoring, Reporting a Analýza) a kam se chce dostat, jaké cíle má společnost stanovit (Planování) a jaké zdroje by měla společnost využít k dosažení takto stanovených cílů.
.
CPM
CPM je manažerský přístup, skrze který lze řídit a monitorovat výkonnost společnosti. CPM zahrnuje metodiky, procesy, ukazatele a systémy pro řízení výkonnosti společnosti. Podstatou CPM je to, že pomáhá společnostem řídit jejich výkonnost formou samostatných procesů.
V praxi představuje hodnocení a měření celkové výkonnosti firmy značně obsáhlý a složitý problém, jehož řešení vyžaduje pro manažerské účetnictví i jejich klienty-manažery vysokou dávku vědomostí, znalostí, zkušeností i intuice. Zahrnuje širokou škálu aktivit, které začínají všemi úrovněmi plánování, dále monitorováním, analyzováním a v neposlední řadě manažerskými rozhodnutími.
Technologie je pro nás prostředek
Naše systémy nyní dodáváme na dvou platformách: Cognos a Oracle (dříve Hyperion), které tvoří naprostou špičku v oboru.
Z našich zkušeností víme, že každá z uvedených platforem má své výhody a nevýhody, každá se hodí lépe na něco jiného. My jsme tu od toho, abychom v každé situaci a každému zákazníkovi dokázali poradit, kterou z nich zvolit či co z které vybrat.
finanční kontroling
profitabilita
plánování
forecasting
rozpočtování
what-if analýzy
CPM v heslech
KPI’s
analýzy
monitorování dashboarding
scorecarding
reporting
CZ
